Wie kann man in einer Welt des ständigen Wandels und der Mehrdeutigkeit effektiv führen?
Komplexität, Mehrdeutigkeit, ständiger Wandel und die Notwendigkeit
von Veränderungen sind unsere tägliche Realität.
Anpassungsfähigkeit herausfordert, sondern auch die Natur unserer internen Funktionsweise als System. Organisationen sind komplexe, anpassungsfähige lebende Systeme, und als solche verlangen sie von uns, dass wir unsere Denk-, Entscheidungs- und Handlungsweise ändern, um unseren Unternehmenserfolg zu sichern.
Der Workshop „Navigating Complexity & Ambiguity“ wird uns helfen, ein tieferes Verständnis für die spezifischen Anforderungen zu erlangen, die das Führen durch Komplexität an uns als Manager und Führungskräfte sowie als Fachleute für Organisationsentwicklung stellt, und das Handwerkszeug zu entwickeln – Denkweise, Fähigkeiten und Werkzeuge, die uns helfen, diese Herausforderungen effektiv zu bewältigen.
Wir werden den Unterschied zwischen kompliziert und komplex kennenlernen und erfahren, warum diese Unterscheidung so wichtig ist. Wir werden untersuchen, wie sich unsere Denkweise, unser Verhältnis zu Wissen und Lernen und unsere Wahrnehmung der Effizienz von Zusammenarbeit ändern müssen.
Wir werden lernen, Herausforderungen mit einem systemischen Ansatz anzugehen, Systemdenken anzuwenden und partizipative Führung zu praktizieren. Wir werden uns darin üben, im Nicht-Wissen zu sein, Probleme gemeinsam zu beobachten, Muster zu erkennen, gemeinsam zu denken, Sinn zu schaffen (kollaborative Sinnfindung) und gemeinsam Entscheidungen zu treffen.
Wir werden Methoden und Werkzeuge erlernen, die uns dabei helfen, Agilität – sowohl auf persönlicher als auch auf organisatorischer Ebene – auf praktische und befähigende Weise zu entwickeln.
Für wen ist dieses programm?
• Habt ihr bei der Arbeit mit unvorhersehbaren Herausforderungen zu kämpfen? Fühlt ihr euch von der Komplexität der Daten oder der Anzahl der beteiligten Akteure überfordert? Seid ihr euch nicht sicher, wie ihr unterscheiden könnt, was relevant ist, wie ihr angemessene Einschränkungen gestalten oder den von euch beobachteten organisatorischen Verhaltensmustern einen Sinn geben können? Seid ihr frustriert über den Mangel an Vorhersehbarkeit und das fehlende Gefühl der Kontrolle über die angestrebten Ergebnisse?
• Wenn es zu euren Aufgaben gehört, Geschäftsstrategien zu bewerten und zu entwickeln, Veränderungen und Umgestaltungen zu leiten, die Vision einer Organisation für langfristigen Erfolg zu gestalten und Geschäftsplanungsprozesse zu leiten, dann ist diese Schulung genau das Richtige für euch.
• Wenn ihr eine Führungskraft, ein Unternehmens- oder Geschäftsbereichsleiter, ein Linienmanager, ein Projektmanager, ein Unternehmensberater, ein Change Manager oder ein Organisationsentwickler seid, der vor der Herausforderung steht, das Unternehmen, sich selbst und andere durch Veränderungen zu führen, dann ist diese Schulung vielleicht etwas für euch.
• Wenn es zu euren Aufgaben gehört, Geschäftsstrategien zu bewerten und zu entwickeln, Veränderungen und Umgestaltungen zu leiten, die Vision einer Organisation für langfristigen Erfolg zu gestalten und Geschäftsplanungsprozesse zu leiten, dann ist diese Schulung genau das Richtige für euch.
• Wenn ihr eine Führungskraft, ein Unternehmens- oder Geschäftsbereichsleiter, ein Linienmanager, ein Projektmanager, ein Unternehmensberater, ein Change Manager oder ein Organisationsentwickler seid, der vor der Herausforderung steht, das Unternehmen, sich selbst und andere durch Veränderungen zu führen, dann ist diese Schulung vielleicht etwas für euch.
Warum solltet ihr teilnehmen?
• Praktische Instrumente, Rahmenwerke und schrittweise Anleitungen zur Unterstützung der Anwendung in der Praxis
• Neue Perspektiven und Erkenntnisse durch Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern aus verschiedenen Branchen
• Umsetzbare Strategien, Inspiration und Motivation zum Handeln
• Netzwerk von gleichgesinnten Fachleuten
• Neue Perspektiven und Erkenntnisse durch Wissens- und Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern aus verschiedenen Branchen
• Umsetzbare Strategien, Inspiration und Motivation zum Handeln
• Netzwerk von gleichgesinnten Fachleuten
Wer werden eure facilitator sein?
Adrijana Strnad & Judith Eberl, zwei leidenschaftliche Katalysatoren des Wandels mit über 25 Jahren Erfahrung in der Unterstützung von Organisationen auf der ganzen Welt bei der Entwicklung ihrer Fähigkeit, Komplexität und Wandel zu bewältigen.
Wie werden wir arbeiten?
• Erfahrungsorientiert, bestätigend, interaktiv, praktisch
• Gelegenheit, an euren eigenen geschäftlichen Herausforderungen zu arbeiten
• Trainergeführte Facilitation auf der Grundlage von Gruppencoaching und Trainingsprinzipien
• Konzeptuelles Wissen, das sofort in die Praxis umgesetzt wird
• Gelegenheit, an euren eigenen geschäftlichen Herausforderungen zu arbeiten
• Trainergeführte Facilitation auf der Grundlage von Gruppencoaching und Trainingsprinzipien
• Konzeptuelles Wissen, das sofort in die Praxis umgesetzt wird
