Leader coach
La capacità di fare coaching è diventata una competenza fondamentale per i manager di oggi e un criterio di performance chiave per molte organizzazioni di successo.
Richiede che i manager comprendano i propri modelli comportamentali, il proprio stile di leadership e l'effetto che hanno su chi li circonda, per ottenere il meglio dal proprio team.
Sebbene il coaching possa aiutarvi a gestire e motivare, a trattenere il personale chiave e a ottenere risultati attraverso il successo dei vostri collaboratori, le abilità richieste - ascoltare e ricevere feedback dai singoli e individuare indicazioni chiare e pertinenti per il loro sviluppo personale - possono non venire naturali.
Quando i manager imparano a fare coaching, permettono ai singoli e ai team di lavorare in modo più efficace e con maggiore impegno.
OBIETTIVI
- Acquisire strumenti per implementare nuove competenze come leader
- Aumentare la consapevolezza, il senso di responsabilità, l'autonomia e la fiducia in se stessi degli altri, guidando le persone a raggiungere il loro obiettivo attraverso l'azione.
- Esplorare nuovi modi di motivare gli altri
- Liberare il potenziale delle persone
- Integrare i principi del coaching: fiducia, alleanza, presenza, possibilità.
- Creare accordi di lavoro consapevoli
- Sviluppare forti relazioni con i membri del team
METODOLOGIA
E; un programma di formazione molto interattivo, basato sul coaching, durante il quale i partecipanti sperimenteranno il coaching e lo applicheranno.
CARATTERISTICHE PRINCIPALI
Workshop virtuale: 3x2h
Partecipanti: Leader
Lingua: Inglese, Italiano, Tedesco