Come si fa a guidare le persone in modo efficace in un mondo di continui cambiamenti e ambiguità?
Complessità, ambiguità, cambiamento continuo e necessità
di trasformazione sono la nostra realtà quotidiana.
Sempre di più ci rendiamo conto che la complessità non è solo la natura del nostro ambiente e una forza esterna che sfida la nostra capacità di adattamento, ma è anche la natura del nostro funzionamento interno come sistema. Le organizzazioni sono sistemi viventi complessi e adattivi e, in quanto tali, ci chiedono di modificare il nostro modo di pensare, prendere decisioni e agire nel tentativo di sostenere il nostro successo aziendale”.
Il workshop “Navigare complexity & ambiguity” ci aiuterà a comprendere più a fondo i requisiti specifici che la guida nella complessità pone a noi come manager e leader, come professionisti dello sviluppo organizzativo, e a sviluppare la cassetta degli attrezzi – mentalità, competenze e strumenti per aiutarci a navigare in queste sfide in modo efficace.
Impareremo la differenza tra complicato e complesso e perché questa distinzione è così importante. Esploreremo come il nostro modo di pensare, il nostro rapporto con la conoscenza e l’apprendimento e la nostra percezione dell’efficienza della collaborazione debbano cambiare
Impareremo ad affrontare le sfide adottando un approccio sistemico, applicando il pensiero sistemico e praticando la leadership partecipativa. Ci eserciteremo a essere nel non sapere, a osservare i problemi insieme, a riconoscere gli schemi, a pensare insieme, a creare significato (sense-making collaborativo) e a prendere decisioni insieme.
Impareremo metodi e strumenti che ci aiuteranno a sviluppare l’agilità – sia personale che organizzativa – in modo pratico e potenziante.
A chi è rivolto questo programma?
• Vi trovate ad affrontare sfide imprevedibili sul lavoro? Vi sentite sopraffatti dalla complessità dei dati o dal numero di stakeholder coinvolti? Non sapete come distinguere ciò che è rilevante, come progettare vincoli appropriati o dare un significato ai modelli di comportamento organizzativo che osservate? Frustrati dalla mancanza di prevedibilità e di controllo sui risultati a cui mirate?
• Se tra le vostre mansioni c’è quella di valutare e sviluppare strategie aziendali, guidare il cambiamento e gli sforzi di trasformazione, plasmare la visione organizzativa per il successo a lungo termine e guidare i processi di pianificazione aziendale, questa formazione fa per voi.
• Se siete leader, manager di impresa o di business unit, manager di linea, project manager, consulenti aziendali, change manager, sviluppatori organizzativi che devono affrontare le sfide di guidare l’azienda, se stessi e gli altri attraverso la trasformazione, questo potrebbe essere il corso per voi.
Quali sono i benefici?
• Strumenti pratici, quadri di riferimento e indicazioni passo-passo per supportare l’applicazione nella pratica
• Nuove prospettive e intuizioni acquisite grazie alla condivisione di conoscenze ed esperienze tra i partecipanti di diversi settori industriali
• Strategie attuabili, ispirazione e motivazione ad agire
• Rete di professionisti che la pensano allo stesso modo
Chi saranno i vostri facilitatori?
Adrijana Strnad e Judith Eberl, due appassionate catalizzatrici del cambiamento con oltre 25 anni di esperienza nell’aiutare le organizzazioni di tutto il mondo a sviluppare la loro capacità di gestire la complessità e il cambiamento.
Come lavoreremo?
• Esperienza, affermazione, interattività, pratica
• Opportunità di lavorare sulle proprie sfide aziendali
• Facilitazione guidata dal formatore e basata sui principi del coaching e della formazione di gruppo
• Conoscenze concettuali prontamente applicate nella pratica
