Come si può navigare nella
complessità e prendere
decisioni informate?
Come potete anticipare le forze del
cambiamento che la vostra strategia
deve prendere in considerazione?
Nell'ambiente aziendale dinamico di oggi, navigare nell'incertezza e nella complessità è essenziale per la sopravvivenza e il successo. Le capacità di sense-making consentono ai leader di trasformare l'ambiguità in intuizioni attuabili, di anticipare i cambiamenti del mercato e di promuovere una cultura di intelligenza collettiva e agilità.
Equipaggiate voi stessi e la vostra organizzazione con il potere del sense-making e trasformate l'incertezza in opportunità. In un mondo in cui il cambiamento è l'unica costante, la vostra capacità di dare un senso all'ignoto è la vostra più grande risorsa.
Attraverso il sensemaking, si va oltre la superficie per scoprire il senso e il significato più profondo delle sfide che ci troviamo ad affrontare. Questo approccio sistematico consente di prendere decisioni informate, guidando i leader e le organizzazioni a creare strategie sostenibili per il futuro.
In che modo il sense-making può
aiutarvi a navigare nella complessità?
Acquisire conoscenze e approfondimenti su un argomento specifico
Ottenere saggezza per prendere decisioni più sagge
Essere a proprio agio nel condurre nell’ambiguità
Imparare ad adottare un approccio sistemico
Osservare ciò che accade all’interno e all’esterno
Impegnarsi con il sistema per pensare, dare un senso e
prendere decisioni in modo collaborativo
Sviluppare la capacità di stare nel “non sapere”.
Progettare nuove soluzioni applicando il pensiero sistemico,
prendendo in considerazione sia i processi che le persone
Sviluppare l’agilità di apprendimento personale e organizzativa
Come si presenta il
sense-making nella pratica?
Mettere in pratica il sense-making, soprattutto in un contesto di leadership, implica passi pratici e strategie per navigare attraverso la complessità e l'incertezza che includono:
• Raccogliere prospettive diverse
• Incoraggiare la comunicazione aperta
• Identificare modelli e anomalie
• Creare e condividere narrazioni
• Intraprendere un'azione decisiva
• Riflettere e imparare
Implementare il sense-making nella pratica significa essere proattivi nel comprendere l'ambiente, affrontare la complessità e navigare attraverso di essa con fiducia informata. Per i leader, non si tratta solo di trovare le risposte giuste, ma anche di porre le domande giuste e di inquadrare le sfide in modo da mobilitare lo sforzo e l'intelligenza collettiva.
Approccio sistemico
Il pensiero sistemico, la mappatura dei sistemi e il sense-making sono concetti interconnessi che, insieme, formano un approccio completo alla comprensione e alla navigazione della complessità in vari ambiti, tra cui il business, la gestione organizzativa e il policy-making.
Pensiero sistemico
Espande la portata dell’analisi per considerare la totalità di un sistema e del suo ambiente. È un approccio olistico all’analisi che si concentra sul modo in cui le parti costitutive di un sistema sono interrelate e su come i sistemi funzionano nel tempo e nel contesto di sistemi più ampi.
Mappatura dei sistemi
Fornisce un metodo per visualizzare e comprendere queste complesse interrelazioni. Comporta la creazione di rappresentazioni visive dei sistemi e dei loro componenti per illustrare come i vari elementi si interconnettono, si influenzano reciprocamente e contribuiscono al comportamento del sistema nel suo complesso.
Sense-making
È il processo attraverso il quale individui o gruppi interpretano e creano una comprensione coerente di situazioni complesse, ambigue o incerte. Costruendo narrazioni che spiegano come e perché le cose accadono, informa il processo decisionale e l’azione, colmando il divario tra il noto e l’ignoto.
Il nostro approccio
La nostra facilitazione si basa sui principi del Team coaching e dell’Art of Hosting. Applichiamo processi, metodi e strumenti partecipativi progettati per coinvolgere il team in una conversazione significativa, una collaborazione deliberata e un’azione sostenuta dal gruppo per il bene comune.
Intelligenza Artificiale
Che cos’è l’IA e che impatto ha a livello individuale, organizzativo e sociale?
Navigare nella complessità e nell’ambiguità
Come potete applicare il sense-making per dare
un senso ai cambiamenti che state affrontando?
Chi siamo
Judith Eberl
Judith ha la passione di aiutare gli individui nelle organizzazioni ad attrezzarsi alla luce delle evoluzioni future. Le sue aree di competenza sono lo sviluppo della leadership, la performance dei team e il coaching.
Adrijana Strnad
Due passioni si uniscono nel suo lavoro: la passione per il business e la passione per le persone, che si congiungono nella ricerca di espandere i confini di ciò che i team possono raggiungere insieme, in collaborazione.